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전문 변형

전문적 변형은 변화이다.성격, 가치관, 행동 및 전문적 활동의 영향을받는 기타 자질에 영향을 미치지 않습니다. 가장 큰 변형은 다른 사람들과 밀접한 관계가있는 개인들입니다. 지도자, 공무원, 심리학자, 교사, 의사, 인력 자원 전문가, 관리자, 군인 등이 대부분입니다. 전문 변형은 사람들과의 공식적인 관계, 공격성 증가, 상황과 사람의 부적절한 인식, 삶과 도덕적 가치의 상실로 표현됩니다. 그러한 변화는 일사적이거나 안정된 성격의 특성이 될 수 있습니다. 행동, 연설, 습관, 심지어는 사람의 모습까지 전문적인 변형이 있습니다.

전문 변형의 유형

전문가의 한 가지 특별한 경우변형 - 행정 기쁨. 이 상태는 엑스터시의 힘에 대한 과도한 열의가 특징입니다. 사무실의 남용, 행정상의 자의, 자신의 직위 남용에 그러한 변형을 가져옵니다. 경영 침식은 전문 변형의 두 번째 종류입니다. 이 조건은 리더십 직위의 대표자에게 내재되어 있습니다. 머리에 오랫동안 머물러 있으면 종종 비효율적이고 부당한 결정을 내리기 시작합니다. 이는 당국에 압도당한 지도자가 끊임없이 권력과 통제권을 확대하기 위해 노력하고 있으며, 그를위한 사건의 이해 관계가 배경에 놓여 있다는 사실 때문입니다. 시도 된 지도력의 방법은 효과가 없지만 그 사람은 계속해서 고수하고 있습니다. 새로운 관리 방법을 배울 수 없습니다. 이러한 유형의 전문 변형의 "치료"- 관리 또는 다른 게시물로의 전송 중단. 전문 변형의 세 번째 유형은 감정적 인 소모입니다. 그것은 무관심, 육체적 피로, 정서적 피로, 사람들에 대한 부정적인 태도 및 직업에서의 자기 자신의 지각으로 표현됩니다. 감정적으로 타박상을 앓고있는 대부분의 사람들은 자신의 아이디어 전문가들에게 사로 잡혀있는 너무 이상 주의적 인 사람들뿐만 아니라 자율성 부족 (예 : 저임금 여성)이 있습니다. 자신의 부정적인 감정을 억제하는 것을 선호하는 번 아웃하고 정서적으로 차가운 사람들에게 기울어졌습니다. 장기간 집중적 인 심리 감정 활동, 팀의 불행한 심리적 분위기, 명확한 조직의 부재 및 작업 계획으로 감정적 인 소진의 위험이 증가합니다.