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지침

1

표현은 다릅니다. 특수 계급의 수상 등으로, 해고 징계 조치의 적용, 촉진 약속에 프리젠 테이션을 작성 얻기 자신에 대한 그의 주요 목표를 지정 이니셔티브와 그를 위해 사무실의 새로운 수준으로 직원을 전송하고이 결정을 정당화 할 수있는 제안을 표현.

2

조건부로 문서를 두 부분으로 나눕니다. 하나는 향하고 다른 하나는 주된 것이다. 처음에는 필수 사항 인 날짜 (숫자는 선택 사항), 유형 (표현), 이름이 중요합니다.

3

프리젠 테이션 이름의 정의에 대한 엄격한 접근 방식은 존재하지 않습니다. 가능한 옵션, 예를 들어, "게시물에 대한 아이디어", "게시물에 대한 소개".

4

공연의 주요 부분에서직원에 대한 다음 정보 : 성, 이름, 성 (姓), 생년월일, 직책. "Ivanov Ivan Ivanovich (데이터)는 게시물 (제목)에 대한 약속을 위해 제출됩니다."라는 문자열을 사용하여 문서를 시작할 수 있습니다.

5

그런 다음 교육에 대한 링크를 만드십시오 (교육 기관이 졸업 한 시점, 언제 어떤 직업과 전문성을 받았는지).

6

생산 (노동)에 대한 설명 제공직원의 활동. 이 목적을 위해 통합 문서 데이터 또는 서비스의 길이, 해당 직위에 대한 후보자의 경험을 확인하는 기타 문서를 사용하십시오. "경력 사다리"에 따른 권장 운동의 주된 이유를 설명하십시오. 이것이 더 높은 지위라면, 부하의 업적, 업적, 성공을 표시하십시오.

7

직원의 업무 결과 평가일반적으로 이전 위치, 조직의 중요한 프로젝트 구현 및 특수 과제 수행에있어 그 역할. 사례에 대한 직원의 태도를 지정하고 직무 수행의 질을 분석합니다. 전문 기술, 개인 능력을 표시하십시오.

8

쇼 마지막 부분다음 요구 사항 : 문서 작성자의 서명, 인사 서비스 전문가의 결론 (조직의 다른 구조적 하부 조직이없는 경우), 직원의 다른 직위로 이전하기로 합의한 메모.

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메모하기 : 어떤 조직이라도 인력의 변화는 항상 고통스럽지 않으며 "내부 예비 자원"의 사용은 예측 가능합니다. 그래서 소위 회전 프로그램이 기업에서보다 자주 계획된 사무실 이동을 "수평 적"및 "수직적"으로 개발하는 것입니다.

팁 2 : 특성 샘플 작성 방법

직원 당 특성 - 이것은 공식입니다감독자가 서비스의 리뷰와 직원의 사회적 활동을 쓰는 문서. 특징은 직원, 사업 및 도덕적 자질의 경력 성장에 대한 설명입니다.

너는 필요할거야.

• 공식 레터 헤드, 도장

지침

1

특성을 구성 할 때 필요합니다.정식 비즈니스 문서의 규칙을 따르십시오. 특성을 올바르게 등록하려면 레터 헤드와 둥근 봉인이 필요합니다. 특성의 구성은 일반적으로 행정부의 대리인 또는 직원의 직속 관리자에게 배정됩니다. 특성의 첫 번째 부분에서는 직원의 이름, 이름 및 성 (patronymic), 출생일, 보유한 직위 및 교육을 표시해야합니다. 특성의 첫 번째 부분 배치는 시트의 가운데 또는 오른쪽 상단에 허용됩니다. 후자의 경우 개인 데이터는 열로 구성됩니다. 또한 특성의 첫 번째 부분에서 처리 중에이 문서에 지정된 발신 번호를 지정해야합니다.

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명세서의 두 번째 부분에서,회사 또는 회사의 이름뿐만 아니라 활동의 범위. 그런 다음 직원이 차지한 직위,이 곳에서 근무하는 기간 및 직원의 공식 직무에 포함 된 직무가 표시됩니다. 특성을 도출 할 때 제 3 자 조직은 모든 ​​직책의 목록을 보유한 경력 개발을 나타냅니다.

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특성의 세 번째 부분은 객관적인직원의 개인적 및 비즈니스 적 자질 평가. 직원의 평가는 다음 기준에 따라 수행됩니다. • 전문 분야의 역량 • 실적 • 비즈니스 자질 (고위 직원 관련) • 생산 윤리 및 심리적 특성 업무 중에받은 직원의 인센티브 및 벌칙에 대한 정보는 다음과 같습니다. 그 곳이 될 곳이었습니다. 별도의 문단은 직원과 팀과의 관계를 기술 할 수있다.

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마지막 부분에서 특성은 다음과 같습니다.문서가 만들어진 목적 및 문서가 의도 된 조직의 이름. 또한 서류를 작성한 날짜가 명시되고 신청인의 서명이 학교의 도장으로 증명됩니다.