팁 1 : 조직의 내부 환경은 무엇입니까

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팁 1 : 조직의 내부 환경은 무엇입니까

조직은 커뮤니티입니다.사람들은 공통된 생각과 목적으로 단결했습니다. 그리고 그룹 구성원 간의 상호 작용은 경영 원칙에 종속되며 리더십에 의해 의식적으로 조정됩니다.

모든 조직 렌더링의 활동에 대해여러 가지 요소에 영향을 미칩니다. 그것들은 모두 내부와 외부라는 두 개의 큰 그룹으로 나눌 수 있습니다. 조직 자체에 속하지 않는 이벤트, 프로세스 등이 첫 번째 카테고리와 같으면 내부 요소 (인사, 설비, 프로세스, 조직 모델 등)가 두 번째 그룹에 속합니다. 내부 환경을 특징 짓는 것은 구조, 목표 및 목적, 기술, 노동 분업, 자원 등 여러 변수를 기반으로 할 수 있습니다. 이 구조는 사회, 기술, 경영, 생산, 정보, 규제 등 특정 특성에 따라 그룹화 된 서로 다른 단위 간의 상호 연결 원리입니다. 실제로 목표는 조직 자체의 존재를 나타냅니다. 철학은 사명의 기초이며, 회사의 중요성, 경쟁사의 강점 및 비 유사성을 나타냅니다. 목표가 크면 편의를 위해 몇 가지 작은 작업으로 나뉘며 기술은 회사의 활동에 사용되는 방법과 방법입니다. 여기에는 장비뿐만 아니라 결과를 달성하는 데 사용되는 방법도 포함됩니다. 예를 들어, 인사 검색, 새로운 시장에 진입하기위한 전략 개발, 제품 창출, 소비자 유치 등의 기술. 노동 분업은 조직의 효율성에 영향을 미치는 주요 요인 중 하나입니다. 직원 간 업무 분배로 특징 지어지면 수평 적 (한 프로세스의 다른 단계 실행) 및 수직적 (관리와 부하 직원 간의 상호 작용)이 될 수 있습니다. 리소스는 노동 프로세스 구성에 필요한 생산 수단입니다. 그들은 다른 유형 일 수 있습니다 : 산업, 지적, 자연.

Council 2 : 시장 경제에서 조직의 경제

시장 경제 시스템은 의미한다.경제적 자유와 기업의 경제적 책임, 자유롭고 투명한 경쟁, 가격 (독점을 제외하고), 시장 관계의 개방성을 기반으로하는 경제 관계.

시장 경제의 주체로서의 조직

경제 시스템은 그 자체로 의미합니다. 한편으로는 재화 나 용역의 생산, 특정 직무의 수행, 다른 한편으로는 생산 된 제품의 소비. 현재 경제에서는 생산이 기업 형태로 형성되며 기업은 재산 단지, 공구, 생산 기술, 숙련 된 직원을 소유하고 사회에 유용한 특정 제품을 생산하는 활동을 수행하는 상업 조직입니다. 기업의 법적 기반은 조직 내 파트너의 사회적 및 법적 관계를 규제하는 입법 행위와 그 시스템의 다른 주체와의 관계를 규율하는 제도입니다. 조직의 주요 활동 수행을 위해 다음과 같은 기능이 있습니다. 기업의 업무를 특징 짓는 비용; 경제적 효율성을 보여주는 소득; 투자 자본 투자. 기업 자체는 조직 내부와 외부 모두에서 다소 복잡한 관계 시스템을 가지고 있습니다.

기업의 외부 및 내부 환경

모든 부서 및 부서의 상호 작용엔터프라이즈는 엔터프라이즈의 내부 환경을 만듭니다. 미세 : 외부 환경이 활성화 사업체, 사회, 자연 및 경제 상황, 기업의 organizatsii.Razlichayut 두 가지 범주 환경 작업에 영향을 미치는 정치적 요인의 집합입니다 동안 내부 환경의 상호 작용, 조직 전체에 부드럽게하고 수익성이 작업하는 것을 목표로 공급자, 소비자, 경쟁자 및 기업에 직접적인 영향을 미치는 기타 주체로 구성됩니다. 정치와 국제 정세, 자연적인 요인, 지역의 인구 통계 학적 상황, 국가와 지역의 경제 개발 등 매크로 환경. Macromedia는 마이크로 환경에 큰 영향 및 STP (기술 진보)라는 시장 경제 시스템에서 기업의 안정적인 활동에 영향을 미치는 organizatsiyu.Znachitelnym 요소에 직접 결과를 가지고 있습니다. 새로운 기술은 산업 기업의 발전에 결정적으로 중요합니다. 그것은 재생산의 전 과정에 영향을 미친다. 새로운 기술의 개발은 생산성을 높일 수 생산에 이러한 기술의 도입을위한 새로운 장비의 생성, 에너지 소비와 천연 원료의 감소를 허용, 생산 효율을 향상시킨다. 이러한 모든 요소는 조직의 경제적 성과에 긍정적 인 영향을 미칩니다.