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지침

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제조 기업에서는, 원칙적으로,수익 증대 또는 비용 절감 중 하나를 선택하십시오. 각 전략에는 노동, 투자 및 시간에 대한 특정 투자가 필요하므로 모든 기업이 두 가지 방향으로 즉시 갈 수있는 것은 아닙니다. 더 쉽고 저렴하게 무언가를 선택하십시오. 일반적으로 제조 기업은 판매 자체를 처리하지는 않지만 도매 구매자에게 제품을 전달합니다. 자사의 점포 네트워크를 구축하고 영업 인력을 고용하고 기업에 교육시키는 것은 이익이 없기 때문에 공장에서 생산되는 단일 제품을 판매하는 데 드는 비용을 정당화 할 수 있습니다. 생산량의 증가도 비용이 많이 든다. 추가 장비를 구입하거나 새로운 워크샵을 구축하는 등의 작업이 필요하다. 따라서 대부분의 제조 조직은 비용 절감의 길을 걷고 있습니다. 장비를 현대화하고, 직원을 줄이고, 비생산적인 비용을 지불하고, 유틸리티 비용을 지불하고,보다 저렴한 원자재와 구성 요소를 찾고, 세금을 최적화하십시오. 가장 극단적 인 경우 그들은 노동자들에게 임금을 삭감한다.

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무역 회사에서 비용 절감은 종종판매되는 제품의 품질이 저하됩니다. 따라서 무역에서 더 자주 판매 증가의 길을 걷습니다. 그들은 구매자를 끌어 들여 더 많은 상품을 구매하도록 자극합니다. 구매자를 끌어 들이기 위해 특정 일 또는 시간의 할인, 일반 고객 할인 (특수 카드 사용) 또는 특정 카테고리의 구매자, 시음 및 신제품 프로모션, 특정 제품의 가격 인하, 특정 제품을 구매 한 사람에게 선물 금액. 그들은 라디오 및 텔레비전, 신문 및 잡지에 광고를 게재하고 우편함에 인쇄 된 전단지를 배포 또는 배포하며 옥외 광고에 지출합니다. 선반에 상품을 배치하면 매출에 영향을 미칩니다. 가장 눈에 잘 띄는 장소의 상단 선반에서 더 비싼 제품을 전시했습니다. 금전 등록기 옆에는 껌, 초콜릿 바, 밧데리, 면도기 등의 물품이 들어있는 선반이 있습니다.

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카페와 레스토랑에서도 서로 다릅니다.새로운 고객을 유치하는 리셉션. 고유 한 요리 또는 다른 나라의 요리, 다양한 종류의 주류, 커피 및 과자가 제공됩니다. 정기적으로 웨이터의 브랜드 복장의 분위기를 바꿉니다. 일부 레스토랑에서는 정기적으로 일주일에 한 번 요리를 준비합니다. 예 : 인도어. 복도는 인도 스타일로 꾸며져 있으며, 웨이터는 인도의 옷을 입으며, 광고는 사전에 제공됩니다. 다른 시설은 독특하고 독특한 스타일로 만들어지며 특정 범주의 고객을 지향합니다. 예를 들어, 스포츠 바, 어린이 방과 애니메이터가있는 패밀리 카페, 소련 사회주의 연방 공화국의 일상 생활에 헌정 된 역사적인 카페는 60 년대의 아메리칸 스타일 또는 카우보이 술집 스타일로 만들어졌습니다.