팁 1 : 중소기업의 특징

팁 1 : 중소기업의 특징

중소기업은형식적으로 협회의 일부를 구성하지 않는 소기업이나 기업의 활동을 기반으로합니다. 현재까지이 양식이 널리 보급되었습니다.

중소 기업의 특징

지침

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중소기업의 주요 특징직원 수에 대한 제한입니다. 러시아 연방 법률에 따라 기업 직원 수는 지난 해 100 명을 넘지 않아야합니다. 또한 직원이 15 명 미만인 기업을 포함하여 소규모 기업을 선정했습니다.

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그다지 중요하지 않은 또 다른 특징은 수익입니다. 소규모 기업의 경우 전년도 (VAT 제외)의 4 억 표시를 초과해서는 안되며 소규모 기업의 경우 6 천만을 넘지 않아야합니다.

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오늘날 중소기업 창업은중소기업은 진보적 국가의 경제에서 가장 중요한 부문 중 하나이기 때문에 국가가 적극적으로 창업 기업가를 돕기 때문에 더 간단합니다.

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소기업의 경우,프랜차이즈. 새로운 중소기업이 대기업의 기술을 연구 할 수 있도록합니다. 그러나 유감스럽게도이 개념은 소규모 비즈니스가있는 모든 산업에 적용될 수는 없습니다. 그러나 무역, 관광 및 공공 급식 시스템에서 활발히 사용됩니다.

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소기업의 특징 중 하나 인중요한 것은 기업 소유자 또는 투자자가 회사의 업무에 심하게 관여하는 정도입니다. 일반적으로 소기업의 경우 주인은 적극적인 기업가 (그렇지 않으면 사업가)입니다. 대기업에서 투자자는 초기 자본만을 제공하고 특별히 훈련받은 사람은 직접 사업에 종사합니다. 이 상태는 중소기업 사업가가 사업과 관련되는 방식을 수반합니다. 종종 의사 결정을 할 때 정서적 인 요인이 계산을 압도하며 종종 끝나기도합니다. 또한 중소기업은 자본 시장에 대한 접근이 제한되어 있기 때문에 대기업과 달리 많은 수의 도구를 사용할 수 없습니다.

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자본에 대한 접근이 어렵다.고품질 광고와 같은 것으로 반영됩니다. 매우 자주 포기해야하고 고객을 유치하는 가장 저렴한 방법을 사용해야하며 이는 차례대로 수익에 반영됩니다. 그리고 낮은 자본금은 투자자 시장에서 기업의 매력을 감소시킵니다. 따라서 자본 획득은 훨씬 더 어려운 과정이됩니다.

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오늘날 국가는 여러 가지 방법으로 중소기업을 도우 려하지만, 건설은 모든 사람이 접근 할 수없는 다소 어려운 과정으로 남아 있습니다.

팁 2 : 중소 기업을 위해 필요한 것

이 나라의 자본주의 발전을 보아라.더 많은 사람들이 사업을해야한다고 생각하는 경향이 있습니다. 한 번 요구되는 분야의 전문가는 오늘날 거의 인식되지 않으며, 노동 시장은 대부분의 관리자와 영업 담당자에게 필요하며 실제로 이러한 직위의 급여는 현대인의 모든 비용을 거의 다루지 않습니다. 이상적인 출구 - 개방 작은 사업이는 대규모의 현금 주입과 오랜 개발이 필요하지 않습니다.

중소 기업을 위해 필요한 것
정확하게 선택한 틈새 및 아이디어 작은 사업 미래의 성공의 큰 부분입니다. 초기 단계에서 모든 것을 신중하게 생각할수록 비즈니스를 더욱 발전시킬 수 있습니다. 비즈니스 아이디어의 주요 속성은 고유합니다. 귀하의 제품이나 서비스가 얼마나 많이 요구되는지,이 분야의 경쟁, 초기 단계와 미래에 어느 정도의 투자가 필요한지, 그리고 당연히 기대 수입은 얼마인지를 평가하십시오. 많은 신생 기업인들이 "짓밟 혀진 길"보다 많은 투자를 필요로하기 때문에 아름다운 아이디어 만 거부하면서 불행한 실수를 저지르기 때문에 이러한 모든 기준 간의 최적 상관 관계를 관찰하는 것은 매우 중요합니다. 매우 적은 인력이 비즈니스에 종사하는 경우 경쟁이 몇 배 더 적을 것임을 기억하십시오. 사업 계획서가 작성되고 추가 조치를위한 전략이 명확하게 정의되어 있다면, 돈을 찾기 시작할 필요가 있습니다. 공짜 물건을 좇지 마라. 돈 때문에 우리에게 도착하는 것이 아주 싸게 움직이기 때문이다. 훨씬 더 비싼 다음 잃어버린 신경 비용 것입니다. 사업에서 다른 곳과 마찬가지로 "현명한 두 번 지불합니다."라는 말이 있습니다. 오늘날 대부분의 은행은 대출 서비스를 제공하고 있습니다. 작은 사업. 사업의 수익성에 확신이 있다면 대담하게 사업 계획을 신용 부서에 전달하십시오. 국가가 개발에주의를 기울이기 시작했음을 주목해야한다. 작은 사업 그것을 재정 지원합니다. 따라서 약간의 노력으로 초기 자본의 대부분을 고용 센터에서 얻을 수 있습니다. 은퇴자들조차도 주에서 보조금을위한 미용실이나 상점의 전체 네트워크를 개발 한 많은 사례가 있습니다. 중소기업을 할 때도 기업가는 철제 구속과 인내심을 가져야합니다. 이러한 자질은 좋은 생각과 초기 자본만큼이나 중요합니다. 조만간 그 사실에 대비하십시오. 그러나 어떤 경우에는 문제가있을 것이고 어떤 것은 "잘못 될"것입니다. 그것은 문제가 발생했을 때 침착하게 해결할 수있는 능력으로 성공한 사업가와 실패자를 구별합니다. 그리고 빠른 이익에 의지하지 마십시오. 카지노와 도둑에서만 쉽게 돈을 벌 수 있습니다. 정직한 사업에서, 그리고 중소기업에서라면, 인내심을 갖고 돈에 관한 것이 아니라 사업 발전에 대해서만 생각해야합니다.