유모 대행사를 여는 방법
유모 대행사를 여는 방법
서비스 부문은 최근 수년간의 "베이비 붐"에 신속하게 대응했습니다. 이 틈새 시장 서비스에도 불구하고 보모 그리고 governesses는 아직 과포화되지 않았고 성공적이었습니다.일하는 여성을위한 서비스 분야에서 비즈니스 프로젝트를 성공적으로 수행 할 수 있습니다. 그러나 프로젝트의 수익성은 효율성뿐 아니라 사업 계획서 작성을 시작하기 전에도 좋은 준비 작업을 수행해야합니다.
너는 필요할거야.
- - 소비자 수요 분석
- - 시장 분석 (경쟁 조직 수 및 대략적인 매출액)
- - 사업 계획;
- - 시작 자본;
- - IP, LLC 등의 등록을위한 문서 패키지 (승인 된 양식, 헌장 원본 및 사본, 설립자 회의록, 당좌 계좌 개설, 주정부 임금 지불 영수증).
지침
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서비스에 대한 소비자 수요 분석 보모 당신의 지역에서. 정확한 데이터를 얻으려면 지난 5-7 년간 불임 통계가 필요합니다. 이 지역의 유치원 수가 부족하면 긍정적 인 요소이므로 프로젝트의 수익성을 약속합니다. 경쟁자가 부재하거나 불충분 할 수도 있습니다. 시장 참여자에 대한 분석은 기업의 예상 매출액, 월간 주문 수, 종업원 수, 지역 규모의 명성,
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사업 계획을 준비하십시오. 시장 참여자가 알 수 있듯이 대규모 초기 투자 대행사 선택에 보모 필요하지 않습니다. 지역에 따라 250 ~ 500,000 루블의 범위를 가질 수 있습니다. 이 금액에는 3 개월 동안 구내 임대, 직원 (이사, 조정자, 총무)에 대한 급여, 광고 비용 및 기타 비용이 포함됩니다. 원칙적으로 기관의 투자 회수 기간은 2 년을 넘지 않습니다.
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미래를위한 계약 정책 개발기업. 시장 참여자의 경험에 따르면 최선의 선택은 서비스 제공을위한 계약서에 서명하는 것입니다. 일부 유모는 IP를 등록하지만,이 방법은 대도시의 경우 일반적입니다. 두 기업 간의 노사 관계는 대행사직원들은 신뢰 관계를 수립했습니다.
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에 대한 등록 서류 패키지 준비조세 국에 신고하여 거주지 지사에 제출하십시오. 베이비 시터 서비스 제공 기관은 라이센스가 필요하지 않지만 시장 참가자의 경험에 따르면 모든 기업이 이러한 서비스에서만 프로젝트의 수익성을 유지 관리하는 것은 아닙니다. 교사, 간병인 등에게 서비스를 제공하는 활동 목록에 미리 입력하십시오. 인증서를받은 후 사무실을 임대하고 직원을 고용하고 광고 캠페인을 시작하고 업무에 착수 할 수 있습니다.